Cambio de inquilino
Retirada y puesta a punto.
B2B
Un interlocutor para inmobiliarias, property managers y propietarios con cartera.
La mudanza es entrada; el valor está en resolver incidencias completas.
Retirada y puesta a punto.
Oficinas y mobiliario.
Llaves, ejecución y cierre.
INFORMACIÓN DEL SERVICIO
Gestionar inmuebles genera incidencias pequeñas y grandes: un cambio de inquilino, una retirada urgente, mobiliario que hay que mover, una pared que pintar o una vivienda que debe volver al mercado. El coste oculto aparece cuando cada problema obliga a localizar y perseguir un proveedor distinto.
Movipiso quiere convertir esa fragmentación en un flujo único. La propuesta B2B es recibir la incidencia, definir el alcance, coordinar los servicios acordados y devolver evidencia de cierre. La mudanza y la logística propia son la puerta de entrada; la recurrencia aparece cuando el gestor puede reutilizar el mismo proceso.
La cuenta necesita saber quién tiene el trabajo y en qué estado se encuentra, no mantener conversaciones paralelas con varios gremios.
Fotos, tareas realizadas y pendientes permiten cerrar una incidencia y dejar trazabilidad para propiedad, gestor o siguiente inquilino.
Inmobiliarias, property managers, administradores, patrimonialistas, coliving y empresas con inmuebles pueden utilizar el modelo en trabajos repetidos y no solo en una mudanza puntual.
INFORMACIÓN DEL SERVICIO
Para una inmobiliaria o property manager, el coste no está solo en cada trabajo. También está en coordinar proveedores, explicar varias veces la incidencia y comprobar si se ha cerrado.
Movipiso plantea una única trazabilidad para mudanzas, vaciados, cambios de inquilino y puestas a punto. Cada servicio debe tener alcance, responsable y evidencia final cuando corresponda.
CALCULADORA
La lógica cambia según el servicio.
GUÍAS RELACIONADAS
Guías prácticas conectadas con este servicio y con la operativa local de Barcelona.
Inmobiliarias, property managers, administradores, propietarios con cartera, coliving, residencias, oficinas, retail y otros negocios con necesidades recurrentes de transporte o puesta a punto.
La propuesta B2B busca centralizar incidencia, seguimiento y cierre. En lugar de que el gestor coordine por separado transporte, vaciado, pintura o limpieza, intentamos ordenar las tareas compatibles bajo un único flujo.
Ese es uno de los objetivos del modelo. Antes de asumir recurrencia necesitamos acordar zonas, tiempos de respuesta, servicios, facturación y capacidad para que el nivel de servicio sea sostenible.
Queremos que el proceso sea simple: inmueble, problema, prioridad, fotos o vídeo y contacto responsable. A partir de ahí se define alcance y se asignan las tareas necesarias.
Sí, especialmente en trabajos como Piso Listo. La evidencia final permite que el gestor sepa qué se ha hecho y qué queda pendiente sin tener que desplazarse al inmueble.
Puede acordarse un procedimiento de recogida y entrega cuando el cliente lo necesite. La custodia debe quedar documentada y vinculada a una persona responsable.
Las condiciones recurrentes se definirán cuando tengamos costes y frecuencia reales. No queremos inventar una tarifa profesional antes de validar tiempos, márgenes y volumen de trabajo.
El modelo pretende simplificar también la gestión administrativa, pero el formato de facturación se acordará con cada cuenta según servicios y estructura legal del proveedor.
Se coordina mediante un partner validado cuando corresponda. Antes de incorporar una especialidad revisamos calidad, responsabilidad, seguros y requisitos legales aplicables.
Lo ideal es empezar con una incidencia o pequeño grupo de trabajos, medir tiempos y comunicación y, si funciona, definir un protocolo recurrente. Así validamos el servicio antes de prometer una cobertura mayor.